中国彩电又到了一个十字路口？(2)
有关智能电视、云电视与互联网发展趋势剖析
《视像世界》：我们注意到彩电行业最近在智能电视、云电视的推广和布局方面都比较积极，但行业对相关问题的看法也莫衷一是，您怎么看待当前彩电行业智能化发展趋势？
杨东文：最近彩电产品转型中一个最大的变化就是电视机跟互联网的结合。最早叫互联网电视，后来升级为智能电视，现在又升级到云电视。其实无论是智能电视，智能手机，还是PC，都基于后面一个强大的平台――互联网，即因为和互联网的结合才有智能电视、云电视。
我个人认为，目前互联网的发展、应用开始走向分化，即分化为三个方向：
第一，桌面互联网，它主要解决人们在办公室时的商务需求，主要承载终端是台式电脑、手提电脑。这是一个较完善的生态体系，硬件和软件都很成熟，如芯片是英特尔，软件是微软。人机互动也很清楚，主要是基于键盘和鼠标。从全球来看，桌面互联网造就了像微软和英特尔等巨无霸企业，现在它的关注点是比谁的商务处理信息速度更快、更方便。在国内，围绕桌面互联网内容的分发和营运，也产生了很多成功的企业，比如看新闻有搜狐、新浪，搜索有百度，玩游戏有盛大，电子商务出现了阿里巴巴，即时通讯出现了腾讯。
第二，移动互联网，它主要解决人们碎片时间的上网需求，主要承载终端是手机和平板电脑。它除通信功能外重点解决的是零碎的非规律性时间（碎片时间），比如人们等火车、等飞机、等人，或上班途中等琐碎时间的上网需求。它的突破是从苹果开创的人机互动模式开始，主要依赖重力感应器、摄像头和触摸屏。
移动互联网的生态体系发展很快，但目前没有完全成型。比如说操作系统，目前是三架马车并行。一是苹果的iOS，一是谷歌的Android，一个是微软的Windows 8。目前来看，走得比较快的是苹果iOS和谷歌Android系统，但还没有形成独霸天下的局面，这是软件。从硬件上看，芯片也是五花八门，也没有“一股独大”。移动互联网的内容分发和营运方面，我们原来预料在桌面互联网上很成功的一些企业，会自动移植到移动互联网上，但事实上并非如此。比如说我们手机浏览器基本上是用UC Web，没有用到微软的IE浏览器。而搜索呢，我发现也不一定是目前的百度、谷歌，因为原来在桌面互联网成功的搜索引擎，背了过去成功的包袱，没有主动适应移动互联网小屏幕的特别要求，所以那些专门适应小屏幕特征的搜索公司可能会胜出，比如我们看到一个专做手机搜索的易查搜索开始流行。在移动互联网上也许摄像头会变成搜索的一种主要辅助工具。
我们看到很多诞生于桌面互联网的新闻网站为适应移动互联网都进行了一定的改版，比如腾讯、新浪都推出了手机版本，但是说实在的还不完全适应手机，仍需要彻底的改变。所以这一块还有非常多的增长空间，发展也非常快，而且一定会诞生很多伟大的企业。
第三，家庭互联网，即互联网在电视上的应用，它主要解决人们家庭时间的休闲、娱乐需求，它依托的终端就是电视。家庭互联网目前还处于探索和推广阶段，它没有像桌面互联网那样成熟，也没有移动互联网那样爆发式的增长，因为家庭互联网的生态体系相比于前两者还显得不完善，目前还正处于大力建设的阶段。首先，它的操作系统五花八门，有Linux，有Windows，还有Android，其实这些操作系统都不是专门针对电视机大屏幕而开发的，他们更多的是针对手机、平板电脑，以及PC。据说Android3.0、4.0版本，就是专门针对电视开发的。同时在芯片方面，相比PC、手机，电视的芯片运算速度和存储能力还相对落后。而家庭互联网承载的内容又主要是以视频、休闲游戏为主，对运算和存储的要求其实更高。同时家庭互联网的内容分发和营运方面，也还没有引起相关企业的高度重视。目前家庭互联网的人机互动还是基于落后的摇控器，至于动作识别和语音识别，也还没有成熟的技术或应用。
《视像世界》：那么在您看来，云电视和智能电视相比，究竟有什么区别？
杨东文：所谓云电视，百度给出的定义是，“云电视是应用云计算、云存储技术的电视产品，是云设备的一种。通俗地讲，就是用户不需要单独再为自家的电视配备所有互联网功能或内容，将电视连上网络，就可以随时从外界调取自己需要的资源或信息，比如说，可以在云电视里安装使用各种即时通讯软件，在看电视的同时，进行社交、办公等等”。
其实智能电视与云电视的区别很简单，一个开放，一个封闭，一个后台服务强大，一个后台服务弱。就像我们家庭用水一样，在家里挖一口井，喝的水就是这口井里面的水，这叫水井供水，类似智能电视，而现在城市家庭的用水采用城市公共供水网，你不知道这管道的水是出自哪口井的水，这叫公共供水，类似云电视。家庭互联网中的智能电视概念，主要还是拘泥于单个电视机，没有完整的生态体系，这也是智能电视为什么要向云电视升级的原因。创维“云电视”以云平台为基础，基于Android智能操作系统，首次在电视上实现云空间、云服务、云浏览、云搜索等个性化应用，利用强大的云计算云存储技术，通过网络为用户提供诸多应用所需的资源。
《视像世界》：您认为基于云计算、云存储技术的云电视，未来会有哪些重要应用呢？
杨东文：云电视时代，家庭互联网最重要的应用有几个方面：第一，视频内容。视频的应用以及基于视频上的通话功能，使得家庭的社交应用会得到充分发展；第二，人机对话，人机互动这块应该很快会有突破，落后的摇控器操作方式会被淘汰；第三，家庭互动的健康休闲游戏，会以锻炼休闲、人人参与的方式出现，并得到充分发展。
《视像世界》：您对云电视时代的家庭互联网，在商业模式的培育方面有什么建议呢？
杨东文：家庭互联网的商业模式会参照桌面互联网和移动互联网的商业模式，有的是依靠免费内容建立庞大的用户群，形成用户沉淀，再靠广告和后台服务挣钱，这是一种模式；也有的会采用跟运营商分成的模式。还有就是基于家庭互联网的电子商务，我们可以设想一下，电视厂商通过和软件商、服装厂商的合作，基于电视的大屏幕显示优势，开发一些能自动识别人体身高和胖瘦的试衣软件，让你足不出户可以很舒服地体验试衣和买衣的乐趣。
《视像世界》：那么怎样才能加快家庭互联网的健康发展呢？
杨东文：首先，电视要采取跨越式发展，直接进入云电视阶段，家庭互联网才能跟上整个互联网的发展步伐和生态体系，融进这个生态体系。这要借助于三屏互动，三网融合的技术，特别要借助PC，以及移动互联网的云计算、云存储技术，相信各产业、各公司都会建立自己的云平台，提供云计算和云存储，社会力量再将之融合成一个更大的互相支持的云平台。
其次，呼吁国家有关部门为这个产业的发展制订好的鼓励政策和法规，尤其在内容监管这一块，要顺应技术的发展采取新的技术管控手段和新的指导办法，使企业更加容易找到方向。
再次，企业要积极探讨资源的战略投向，真正的从硬件制造商向服务商转型，探讨和促进新的商业模式。
《视像世界》：家庭互联网在未来的商机有多大呢？
杨东文：我认为大家看重家庭互联网的理由是基于电视的家庭互联网应用更直观，效果更好。这个领域将会诞生一大批具有创新精神的伟大企业，所以说智能电视、云电视是彩电下一个发展的黄金十年。
《视像世界》：家庭互联网的兴起必然会吸引更多的新兴主体参与到云电视的产业链里来，那么，其他玩家的加入，对彩电企业来说是好事还是坏事？电视企业要怎么操作，才能团结产业链上的企业共同发展，同时又能保持自身的主导地位？
杨东文：市场经济背景下，竞争是永恒的，其他企业的进入，尤其是IT企业的进入，必然会促进家庭互联网的发展，这是好事。在这场竞争中，相信电视机厂家会比较好的把握家庭互联网的未来。因为电视机厂家有自己的优势，一直在这个行业耕耘这么多年，有一些经验和运作的基础。当然也有弱项，例如在互联网技术的开发、后台服务、内容分发、集成以及管理方面，以及相应的软件投入不足等。但是我们也不用太怕，历史上IT行业涉足电视整机产业有好几次了，几乎都没有成功过。另一方面，彩电企业在渠道、市场的运营和管理方面，以及在应用技术的开发和整合方面的优势，也不是其他行业的企业一下能超越的。
《视像世界》：您前面提到目前电视的操作系统有Linux,有Android,有Windows，那么您对这些系统会怎么看？创维会怎么选择？
杨东文：从目前来看，电视机厂家没有选择，基本上就是Android，创维的选择也是Android。因为一个系统的诞生，不是一个政策，一两年就能搞成的，需要有大量的投入，而且要日积月累。创维之所以选择Android，一方面是因为它的开放性，另一方面尽管它目前不是专门针对电视机开发的，但是我们可以很好地针对性地改进，可以在电视上获得比较好的应用效果，而且它正在开发也适用于电视大屏幕的改进型的Android3.0，4.0。其他的操作系统，我觉得比较难。
《视像世界》：在云电视和家庭互联网的产业链方面，彩电企业需要怎样布局呢？
杨东文：我认为最重要的是坚持开放的发展理念。中国近30年经济获得快速发展，一个最重要的原因就是坚持了改革开放，现在中国加入了WTO，自己也成为全球的一部分，所以我们不能嘴上讲全球经济，然后自己行动上又拒绝全球经济。所以云电视和家庭互联网的发展也一样，一定要坚持开放性和包容性，只有这样才能共同解决问题。那么具体要怎么做呢？
首先是加强芯片的研发和布局。要让云电视的芯片能适应家庭互联网的一些特殊要求，比如说视频内容，它要求的计算能力和存储能力要比PC和手机更大，这样在半导体设计和芯片设计方面就要有大的突破。同时希望国家在政策上有远见性地扶持这样的一些企业和技术。
第二块是在关键技术上的突破。我们想人机互动方面，语音控制，动作捕捉等关键技术一定要突破。
第三，毫无疑问要加强后台建设，要大胆投入资源，全力提升后台服务能力。
《视像世界》：那么在当前这样的产业背景下，要推动云电视和家庭互联网的快速发展，推动三网融合，您对国家主管部门，有没有具体的一些建议？
杨东文：互联网是一个非常庞大的产业，尤其是家庭互联网，有非常多的产业机会。家庭互联网要真正形成产业，我们需要多方面的力量，其中政府当然起到关键性的作用。
首先要关注体制内的创新。现在的问题首先是体制上的问题。比如说我们互联网内容的管理，现状是多头管理，涉及的部门有工信部、文化部、中宣部、广电总局、国务院新闻办、新闻出版总署、工商局、公安部等等。其实之前温总理也发表过一篇文章，谈的也是体制问题，所以政府恐怕要对多头管理的问题好好的理一理。
其次要完善相关的法律和法规制度，真正以开放为主，适应社会和技术的发展，不要因为一两个苍蝇进来，就把这个窗户关掉。
第三是要紧密关注技术的进步和速度，跟上技术发展的步伐，积极采用新的技术管理手段，不要用落后的管理手段管理一个新的东西。
还有就是知识产权问题，到底由整机厂家来承担，还是由内容制作分发商来承担？这个问题建议从政府层面要更加清晰。因为整机厂家不做内容，消费者利用这个技术浏览内容，现在的状况是把所有责任都让整机厂家承担，确实不太合适。
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