部分日系彩电公司2012年或将退出市场(2)

市场份额低的日系彩电公司在2012年可能退出市场

松下在2011年1到9月市场份额只有2.3%，主要销售PDP产品，吸引固定的消费者，若市场份额逐渐缩小的话，将使出货量逐渐达不到生产规模，松下必须扩大代工的份额，或者将中国区的经营交给其他厂商经营，来降低生产成本。

索尼在2011年1到9月中国市场份额为4.0%，较2010年的4.4%下滑一些，4%的量是否可以支撑生产规模，看来需要扩大代工，是否退出中国市场经营仍很难说，因为索尼具有一些影音、内容等公司，可能会坚持彩电市场，但份额如何维持与增加，需要贴近中国市场需求。

夏普在2011年1到9月中国市场份额为5.1%，较2010年小幅度下滑，但中国市场几乎占夏普彩电销售的23%，市场份额若持续削减趋势，夏普是否仍能承受销售减少的压力，是否退出中国市场，也让夏普领导者两难。

奥维咨询（AVC）认为，日系彩电品牌短期仍不会退出，若2至3年内市场份额持续下降且低于2%以下，退出中国市场机会变大，或转交给其他代理商经营。另外，中国占全球彩电市场份额比例高的公司，因为市场份额降低，也容易退出中国市场。

日系品牌退出中国市场 国内厂商有机会吗？

若未来3至5年日系彩电品牌退出中国市场，国内市场将会出现转变，谁最有机会分割此市场？日系厂商以城市分类的话，主要在一、二级市场，三至四级的农村则相对比较少，主要是外资品牌在农村渠道布局较少；以家电卖场类型分类，主要是一些大型的家电卖场，其他渠道相对比较少。另外，日系品牌定位是高质量、高端、高价品，不同于其他彩电品牌的产品定位。

根据城市、卖场、品牌定位去分析，韩系厂商与日系厂商的彩电销售方式最为相近，所以韩系应该最有机会吃掉大部分日系的市场份额，反观内资品牌彩电，则必须强调产品定位，才有机会在未来吃到日系的市场份额。

若日系即使退出，也会将中国区品牌经营交出，最有机会厂商，可以推测有三类，第一类，目前T6整机厂具有通路优势，将可以透过经营，扩大市场份额；第二类，目前渠道厂商，如国美、苏宁等，透过自己经营达到更大了获利。第三类，既有代工厂商，如富士康、纬创等，增加公司在品牌上的经营，甚至达到一体化的生产流程，以富士康为例，就可以达到生产、通路、店面销售。

这三类都具有一定的策略发展优势，到底谁会接盘，还是想当然判断。

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