中电熊猫350亿押宝国内首条十代线引质疑(3)

前述面板企业内部管理人士表示，夏普拥有10代线的技术垄断，同时，10代线生产配套的设备，也应该是夏普定制研发的，由此，中电熊猫绕开夏普单干并不简单。

面对市场传言，5月31日，夏普株式会社常务执行董事、大中华区CEO菅野信行称，“关于10代线的传言报道内容，实际上夏普并未发布过相关信息，并且我们从未签署过与技术提供有关的协议。”

这种回应使得夏普对10代线技术垄断，似乎仍将持续一段时间。

透过10代线实现经济切割的60英寸、70英寸面板产品，正成为夏普逐步热销的液晶电视产品。

DisplaySearch调查数据显示，截至2011年9月底，只计算60英寸以上机型，夏普的全球份额高达41.9％，远远超过位居第二的LG电子的16.9％，以及位居第三的三星电子的13.6％。

但大尺寸彩电的销售优势并没有给夏普带来更多光彩。

4月27日，夏普公司发布官方消息称，夏普2011财年实现销售收入305亿美元，同比下降了18.7%；净利润亏损为46.6亿美元，刷新了公司最大亏损纪录，作为对比，其2010财年同期盈利2.4亿美元。

对这个惨淡的结果，夏普官方的解释称，全球液晶面板价格下跌，主力液晶业务业绩不佳，是导致业绩下滑的原因。综合当期财报显示，日本三大消费电子巨头松下、索尼、夏普2011年总计亏损约达200亿美元。

这种背景为新的10代线投资，渲染了并不灿烂的底色。

前述面板企业内部管理人士称，一条产能6万张基板的8.5代线，大约需要250亿至300亿元投资，而同样产能的10代线大约需要350亿至400亿元投资，两者投资相差约100亿元，在经济学上，大家会考虑一个临界点效应，这就意味着并非产能规模越大收益也就越好，10代线有8.5代线不可替代的优势，但是，按照5年折旧的话，每年就要多背20亿元的折旧费用。

记者了解，面板行业对设备和投入的折旧一般会采用提前折旧摊销的计算方法，日韩企业的投入折旧摊销一般是投产后的4年左右，中国台湾地区的折旧摊销一般在5年左右，而国内市场的折旧摊销在5-7年。

按照上述人士的说法，若以夏普10代线300亿元投资（不含土地费用）计算，采用5年的折旧方法计算，每年要摊销的折旧成本就达60亿元。2011年9月，DisplaySearch的报告显示，韩国市场40英寸-42英寸液晶面板价格为215美元，环比下滑4%。

夏普方面提供的10代线产能数据显示，夏普10代线的月产能是72000片，以42英寸液晶面板换算，满产的年产42英寸液晶面板能力为1300万片。按照上述40-42英寸液晶面板市场行情价计算，1300万台42英寸面板的销售总额约在180亿元，而摊销折旧成本占去了满产情况下总销售额的1/3。

代线交集

此外，前述面板企业内部管理人士称，8.5代线和10代线在面板切割尺寸上有很大的交集，从经济切割的角度，8.5代线在32英寸-55英寸之间的尺寸都有经济切割优势，而10代线经济切割尺寸在50英寸以上，甚至是60英寸以上。

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