雷军：互联网焦虑症的制造者

对抗互联网焦虑的方法论，从雷军再度出山时，千百次讲过：专注、口碑、极致和快

雷军对于网上流传他和凡客CEO陈年彻夜深谈的细节不置可否，但他接着说，所有交谈的内容都是真的。

按照雷军和陈年分享的10条经验，凡客接下来做了一系列举动。“我其实也有些担心，服装是不是和手机还是有些不同？”对于单品制胜提法，雷军还有些没底。

不管怎样，在企业界，小米作为一个新标杆在被认可和学习。

技术和商业模式的同时变革，使得几乎所有人都患上互联网焦虑症，雷军可能是对此最无感的人，一定程度上，他甚至是焦虑制造者。

过去三年，雷军带领小米成为中国乃至全球成长最迅猛的企业，今天小米已经跻身本土手机第一阵营，雷军曾被认为是夸海口的“世界级企业”已现雏形。在竞争对手们看来，小米已经成为最有力量的威胁之一。在小米自身所谓铁人三项的“软件、硬件和互联网服务”之外，通过金山以及顺为基金旗下投资的众多创业项目，雷军可以整合的资源不容小觑。从小米电视以及其“红米”手机的发布对于同行业界的震动可以略见一斑。“红米推出打乱了公司原来的战略，他这样做真是把对手逼死的节奏。”以红米的配置国产手机完全失去了利润空间。一位国产手机厂商管理人员私下说，这也让公司加大转型互联网的力度，学习小米手机的运作模式。

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