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余承东谈内部腐败:不想看同事掉队e

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7月24日消息,华为消费者BG CEO余承东今日对终端上半年成绩作出总结,他表示,上半年,华为终端取得了良好的成绩,销售收入同比增长约30%,利润目标过半,同时海外市场整体增长良好。

不过余承东在总结中将重点放在防止内部腐败上,他表示“我们事业前景是乐观的,可是近几年来却不断看到一些同事因为腐败问题而掉队。每起被查处腐败的当事员工,其人生轨迹、家庭生活完全颠覆,法办坐牢,失去自由再忏悔为时已晚。”“在我们实现事业梦想的道路上我不希望大家掉队。”

余承东称华为在BCG问题的处理上,始终“宽严并济”,对于主动申报的员工,将从轻或免于行政处罚。“请已经走错一步的同事们务必停下认真想一想,让良知战胜侥幸,放下包袱,主动申报是自我救赎的唯一途径。”

在总结最后,余承东对员工做下许诺,“今年7-8月份,消费者BG将给部分绩优员工及关键人才涨薪,后续视经营情况,将在Q4进行年度调薪审视。9-10月还将启动TUP/虚拟受限股的激励分配。”(易科)

以下是余承东2014年上半年总结全文:

亲爱的同事们,

时光飞逝,马年转眼过半,我也惯例晒晒总结。

上半年,我们销售收入同比增长约30%,利润目标过半。海外市场整体增长良好,拉美北、中东非洲、东南亚、中亚、南太5个区域领先增长,开放市场与零售能力进步明显。手机D/P系列中高端产品收入增长超100%,智能机FFR(手机故障率)上半年低于苹果、三星,更坚定要聚焦精品、向中高端和品牌之路转型。今年“荣耀”广受关注,系列产品的热销,见证了我们在数字营销、电商操盘、线上线下协同能力上的快速进步。只要开放学习、不断总结,荣耀会迸发更大的活力。平板、X1、立方、手环等创新产品不断推出,非手机业务(MBB&家庭)已在向2C业务转型。外销芯片业务表现突出,超额完成半年任务。

回想2011年,我刚来终端,和大家一起经历了业务模式从传统B2B向B2B2C、B2C艰苦转型,从ODM白牌到华为品牌、从FeaturePhone重点转到Smartphone、从低端扩展到中高端......,到今天,可以看到,所有的付出与汗水,所有承受的委屈和不理解,都是值得的,我们已经走上一条良性发展道路。

展望未来12个月的工作,依然是品牌、渠道、零售与供应计划整合几个重点。围绕开放市场的端到端能力构建,当前是我们组织的主要矛盾,特别是营销组织应尽快摆脱在中低端对运营商定制的依赖,加快向中高端营销转变。重视核心能力的构建,我们才有可持续发展的未来。

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